自媒体行业早已告别单兵作战的时代了，运营自媒体需要团队协作，要有短视频编剧、拍摄剪辑、后期制作等。所以现在运营自媒体的成本也增加了，后期如果不能盈利，运营压力非常大。虽然自媒体行业是流量为王，但是自媒体团队主要依赖商单盈利，有的作者拥有百万粉丝，可是商单很难接单。毕竟你的内容、主题不一定会得到甲方的认可，例如：主题比较冷门、内容过于敏感等。
1、内容审美疲劳
自媒体的价值就是输出内容，这对于任何团队来说，都是一个大挑战。同类型的内容太多了，观众会产生审美疲劳。所以必须在内容上推陈出新，例如：拍摄剪辑手法、更换演员等等。想要吸引更多用户关注，只能在内容和展现形式上出新，否则后面涨粉就很慢了，为了满足潜在观众人群的口味，一定要先了解你的观众，了解他们的口味，这样才能输出观众喜欢的内容。
2、出现题材局限
自媒体运营需要长期坚持，有的运营2-3年才有起色，在这个过程中很多题材都做过了。题材同质化严重，而且选题必须是观众感兴趣的，最好是可以蹭上新闻热点，没热点的内容播放量比较低。很多自媒体作者中后期都会出现灵感枯竭，内容质量也会变差，不管是图文，还是短视频，都要不断的去挖掘新的题材，还要是观众感兴趣的题材。
3、能否接到商单
积累到一定量的粉丝后，自媒体运营团队都想着要变现，但现在自媒体行业的变现模式比较单一，要么接商单，要么做直播带货。其中商单是比较常见的变现方式，商单就是接广告，在作品中植入商家的广告。通俗点说就是恰饭，但恰饭次数一定要控制，也不是所有的商单都可以接。
观众和粉丝肯定不喜欢看广告，尤其是一些不太正规的广告，商单接多了粉丝会反感。
自媒体团队在运营过程中，肯定会遇到瓶颈和困境，有的走出来了，也有的最后放弃了。运营自媒体不可能一直“为爱发电”，恰饭才是最终目的。在自媒体行业是流量为王，但有流量和粉丝，不一定就可以变现。
对于商家和企业来说，自媒体只是流量入口，能够将流量和粉丝转换为顾客，这才是找自媒体做引流的目的。但前提是自媒体的粉丝群体，是自己产品的潜在消费者，否则就没有任何意义了。所以很多自媒体作者，虽然坐拥百万粉丝，但是商单却很难接到。
1、内容审美疲劳
自媒体的价值就是输出内容，这对于任何团队来说，都是一个大挑战。同类型的内容太多了，观众会产生审美疲劳。所以必须在内容上推陈出新，例如：拍摄剪辑手法、更换演员等等。想要吸引更多用户关注，只能在内容和展现形式上出新，否则后面涨粉就很慢了，为了满足潜在观众人群的口味，一定要先了解你的观众，了解他们的口味，这样才能输出观众喜欢的内容。
2、出现题材局限
自媒体运营需要长期坚持，有的运营2-3年才有起色，在这个过程中很多题材都做过了。题材同质化严重，而且选题必须是观众感兴趣的，最好是可以蹭上新闻热点，没热点的内容播放量比较低。很多自媒体作者中后期都会出现灵感枯竭，内容质量也会变差，不管是图文，还是短视频，都要不断的去挖掘新的题材，还要是观众感兴趣的题材。
3、能否接到商单
积累到一定量的粉丝后，自媒体运营团队都想着要变现，但现在自媒体行业的变现模式比较单一，要么接商单，要么做直播带货。其中商单是比较常见的变现方式，商单就是接广告，在作品中植入商家的广告。通俗点说就是恰饭，但恰饭次数一定要控制，也不是所有的商单都可以接。
观众和粉丝肯定不喜欢看广告，尤其是一些不太正规的广告，商单接多了粉丝会反感。
自媒体团队在运营过程中，肯定会遇到瓶颈和困境，有的走出来了，也有的最后放弃了。运营自媒体不可能一直“为爱发电”，恰饭才是最终目的。在自媒体行业是流量为王，但有流量和粉丝，不一定就可以变现。
对于商家和企业来说，自媒体只是流量入口，能够将流量和粉丝转换为顾客，这才是找自媒体做引流的目的。但前提是自媒体的粉丝群体，是自己产品的潜在消费者，否则就没有任何意义了。所以很多自媒体作者，虽然坐拥百万粉丝，但是商单却很难接到。