做事纠结的人也能当老板，但是当不了一个好老板，一个好老板做事情真的不纠结。
其实，一个好老板至少具备3点要素：
第一点：一个好老板的话，他是要一言堂的。
做事纠结的人，他老是征求很多人的意见，要做一件事情或者一个决定的时候，征求父母的意见、这个人的意见、那个人的意见…这时候，他其实很难下一个结论。
但是，作为一个好老板来说，他其实在做一个重大决定的时候，他可能也会问问别人的意见，但是他只是做一个简单的参考，最重要是什么？就是他会一言堂。
大部分我所认识的很牛的老板，都是一言堂，他不会听太多人的意见，他做事情不会纠结。
第二点：做事纠结的人他总会给自己留后路，但是好老板很少会给自己留后路。
我有一个亲戚，他为什能够做到身价几个亿以上？就是完全不给自己留后路。
当时他做一个项目投资亏了1600万后，还差400万，虽然看不到任何希望，但他还是想办法，哪怕是借高 利 贷，他也要借到400万。
最后那400万发挥了一个极大的作用，他就是不给自己留后路，不纠结。
第三点：做事不纠结的老板，如果发现一个好商机或机会时候，他会义无反顾的去抓住。
很多时候，为什么很多像抖音、视频号等这样的短视频平台出来后，抓到商机的不是那些做得好的老板，而是那些做得不太好的老板。
比如以视频号为例，视频号做的好的人，不是那些公众号做的好的人，视频号做的好的，全是公众号做的一般的人。
为什么？
很简单，因为他们不纠结，发现一个好机会马上扑上去，而那些公众号做的好的人就会纠结“视频号会不会好？”“如果换一个赛道，用一个做公众号的团队来做视频号会不会做不好？”他会反复的纠结。
所以简单来说，如果老是纠结的人，做不好一个好老板；要做好一个好老板就要做到以下几点：
一言堂，自己说的算，不会听太多人意见，就这么去干；当发现一个好商机，全身心投入进去；在过程中，哪怕遇到很多困难，但是只要你认准了之后，会一直去努力，直到拿到结果为止。
其实，一个好老板至少具备3点要素：
第一点：一个好老板的话，他是要一言堂的。
做事纠结的人，他老是征求很多人的意见，要做一件事情或者一个决定的时候，征求父母的意见、这个人的意见、那个人的意见…这时候，他其实很难下一个结论。
但是，作为一个好老板来说，他其实在做一个重大决定的时候，他可能也会问问别人的意见，但是他只是做一个简单的参考，最重要是什么？就是他会一言堂。
大部分我所认识的很牛的老板，都是一言堂，他不会听太多人的意见，他做事情不会纠结。
第二点：做事纠结的人他总会给自己留后路，但是好老板很少会给自己留后路。
我有一个亲戚，他为什能够做到身价几个亿以上？就是完全不给自己留后路。
当时他做一个项目投资亏了1600万后，还差400万，虽然看不到任何希望，但他还是想办法，哪怕是借高 利 贷，他也要借到400万。
最后那400万发挥了一个极大的作用，他就是不给自己留后路，不纠结。
第三点：做事不纠结的老板，如果发现一个好商机或机会时候，他会义无反顾的去抓住。
很多时候，为什么很多像抖音、视频号等这样的短视频平台出来后，抓到商机的不是那些做得好的老板，而是那些做得不太好的老板。
比如以视频号为例，视频号做的好的人，不是那些公众号做的好的人，视频号做的好的，全是公众号做的一般的人。
为什么？
很简单，因为他们不纠结，发现一个好机会马上扑上去，而那些公众号做的好的人就会纠结“视频号会不会好？”“如果换一个赛道，用一个做公众号的团队来做视频号会不会做不好？”他会反复的纠结。
所以简单来说，如果老是纠结的人，做不好一个好老板；要做好一个好老板就要做到以下几点：
一言堂，自己说的算，不会听太多人意见，就这么去干；当发现一个好商机，全身心投入进去；在过程中，哪怕遇到很多困难，但是只要你认准了之后，会一直去努力，直到拿到结果为止。